Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój Oś Priorytetowa III. Szkolnictwo wyższe dla gospodarki i rozwoju Działanie 3.5 Kompleksowe programy szkół wyższych.
Widok zawartości stron
Zadanie 7
Kadra zarządzająca i pracownicy administracyjni
Widok zawartości stron
Widok zawartości stron
ZADANIE 7
Programy rozwoju kadr zarządzających i administracyjnych uczelni
Celem Zadania 7 jest podniesienie kompetencji kadry administracyjnej UJ poprzez realizację następujących programów wsparcia:
1. PROGRAM PRZYWÓDZTWA AKADEMICKIEGO
- Higher Education Academy
2. PROGRAM ROZWOJU KOMPETENCJI ZARZĄDCZYCH
- Zarządzanie zespołem
- Budowanie zespołu
- Motywowanie pracowników
- Skuteczne delegowanie zadań
- Zarządzanie zmianą
- Zarządzanie projektami
- Zarządzanie finansami
- Zarządzanie konfliktem
- Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Prince2 Foundation
3. PROGRAM ROZWOJU KOMPETENCJI OSOBISTYCH
- Godzenie życia zawodowego i prywatnego
- Jak zapobiegać wypaleniu zawodowemu
- Autoprezentacja, prezentacje biznesowe i wystąpienia publiczne
- Asertywność w miejscu pracy i ochrona przed manipulacjami
- Zarządzanie emocjami i inteligencja emocjonalna w praktyce
- Warsztaty z negocjacji
- Obudź swój potencjał, kreatywne myślenie i twórcze rozwiązywanie problemów
- Jak aktywnie (nie) słuchać czyli o skutecznej komunikacji
- Odzyskaj równowagę czyli jak efektywnie radzić sobie z wyzwaniami i presją czasu
- Zarządzanie czasem
4. PROGRAM WSPARCIA KADRY W ZAKRESIE WSPÓŁPRACY Z OTOCZENIEM SPOŁECZNO-GOSPODARCZYM
5. ZARZĄDZANIE PROCESOWE
Cykl szkoleń przygotowujący do wdrożenia zarządzania procesowego /szkolenia szyte na miarę/
a. Wprowadzenie do restrukturyzacji procesowej i LM
b. Analiza i opis procesu
c. Projektowanie procesów- Flowchart
d. Projektowanie procesów – SIPOC
e. Projektowanie procesów – VSM
f. Optymalizacja procesów
g. Techniki rozwiązywania problemów w procesach
h. Dokumentowanie procesów
i. Six Sigma Green Belt
Szkolenia pogłębiające tematykę zarządzania procesowego.
- Budowanie zespołu jako zadanie menadżerskie
- Kazein i system sugestii pracowniczych.
- Kluczowe wskaźniki sprawności procesów
- Lean Management. Dobre praktyki w szkołach wyższych.
- Mapowanie ryzyka w procesach
- Narzędzia informatyczne w restrukturyzacji procesowej/ zarządzanie dokumentacją procesową
- Podejście procesowe w różnych koncepcjach zarządzania.
- Rozwój kompetencji przywódczych
- Testowanie procesów
- Zarządzanie zmianą w restrukturyzacji procesowej (RP)
- Zarządzanie projektami w RP
- Zarządzanie zespołem w RP
- Techniki 5S w biurze i administracji
- Zarządzanie wizualne
- Automatyzacja i robotyzacja procesów
6. NARZĘDZIA WSPOMAGAJĄCE PRACĘ W ZESPOLE /OFFICE 365/
- Organizacja dostępu i efektywne przetwarzanie informacji w procesach
- Zarządzanie małymi zadaniami i komunikacja w zespole
- Przetwarzanie i wiualizacja danych
Nazwa szkolenia |
Termin szkolenia |
NARZĘDZIA WSPOMAGAJĄCE PRACĘ W ZESPOLE /OFFICE 365/
|
|
Organizacja dostępu i efektywne przetwarzanie informacji w procesach |
realizacja zakończona
|
realizacja zakończona |
|
realizacja zakończona
|
|
PROGRAM ROZWOJU KOMPETENCJI ZARZĄDCZYCH |
|
Zarządzanie zespołem
|
realizacja zakończona |
Budowanie zespołu
|
realizacja zakończona |
Motywowanie pracowników
|
realizacja zakończona |
Skuteczne delegowanie zadań
|
realizacja zakończona |
Zarządzanie zmianą
|
realizacja zakończona |
Zarządzanie projektami
|
realizacja zakończona |
Zarządzanie finansami
|
realizacja zakończona |
Zarządzanie konfliktem
|
realizacja zakończona |
Zarządzanie zasobami ludzkimi
|
realizacja zakończona |
Prince2 Foundation AgilePM Foundation |
realizacja zakończona |
PROGRAM ROZWOJU KOMPETENCJI OSOBISTYCH
|
|
Godzenie życia zawodowego i prywatnego
|
realiazacja zakończona |
Jak zapobiegać wypaleniu zawodowemu
|
realizacja zakończona |
Autoprezentacja, prezentacje biznesowe i wystąpienia publiczne
|
realiazacja zakończona |
Asertywność w miejscu pracy i ochrona przed manipulacjami
|
realiazacja zakończona |
Zarządzanie emocjami i inteligencja emocjonalna w praktyce
|
realiazacja zakończona |
Warsztaty z negocjacji
|
27.03.2023 |
Obudź swój potencjał, kreatywne myślenie i twórcze rozwiązywanie problemów
|
realiazacja zakończona |
Jak aktywnie (nie) słuchać czyli o skutecznej komunikacji Skuteczna komunikacja w czasach kryzysu
|
realiazacja zakończona |
Odzyskaj równowagę czyli jak efektywnie radzić sobie z wyzwaniami i presją czasu
|
realiazacja zakończona |
Zarządzanie czasem - praca w systemie home office
Zarządzanie czasem
|
realiazacja zakończona |
ZARZĄDZANIE PROCESOWE Cykl szkoleń przygotowujący do wdrożenia zarządzania procesowego
|
|
1. Wprowadzenie do restrukturyzacji procesowej i LM
|
|
|
|
3. Projektowanie procesów- Flowchart
|
|
4. Projektowanie procesów – SIPOC
|
|
5. Projektowanie procesów – VSM
|
|
|
|
7. Techniki rozwiązywania problemów w procesach
|
|
8. Dokumentowanie procesów-SOP
|
|
|
|
SZKOLENIA POGŁĘBIAJĄCE TEMATYKĘ ZARZĄDZANIA PROCESOWEGO
|
|
Budowanie zespołu jako zadanie menadżerskie
|
realiazacja zakończona |
Kazein i system sugestii pracowniczych
|
realiazacja zakończona |
Kluczowe wskaźniki sprawności procesów
|
realiazacja zakończona |
Lean Management. Dobre praktyki w szkołach wyższych
|
realiazacja zakończona |
|
realiazacja zakończona |
Narzędzia informatyczne w restrukturyzacji procesowej /zarządzanie dokumentacją procesową/ |
W przygotowaniu |
Realizacja zakończona
|
|
Rozwój kompetencji przywódczych
|
realiazacja zakończona |
W przygotowaniu
|
|
realiazacja zakończona
|
|
realizacja zakończona
|
|
|
realiazacja zakończona |
realiazacja zakończona
|
|
Techniki 5S w biurze i administracji
|
21-22.03.2023 |
realiazacja zakończona
|
|
realiazacja zakończona
|